Systemisches Business Coaching ist ein ressourcenorientierter, lösungsfokussierter Ansatz, der Führungskräfte und Teams darin unterstützt, komplexe berufliche Herausforderungen nachhaltig zu bewältigen. Es betrachtet Einzelpersonen nicht isoliert, sondern stets im Kontext des Unternehmenssystems — Beziehungen, Strukturen, Prozesse und Kultur. Ziel ist die Förderung von Handlungsfähigkeit und Selbstreflexion.

Kernelemente und Methoden

• Systemische Sichtweise: Analyse von Wechselwirkungen zwischen Personen, Rollen, Teams und organisationalen Rahmenbedingungen.

• Zielklarheit: Herausarbeiten konkreter, messbarer Ziele.

• Ressourcen- und Lösungsfokus: Identifikation und Nutzung vorhandener Kompetenzen und erfolgreicher Ausnahmen.

• Perspektivwechsel: Einnehmen unterschiedlicher Blickwinkel zur Erweiterung von Handlungsspielräumen.

• Feedback- und Wirkungsorientierung: Rückkopplungsschleifen, Wirkungsanalyse und Iteration.

• Interventionstechniken: Skalierungsfragen, zirkuläres Fragen, Hypothesenbildung, Systemaufstellungen (modular und achtsam), Metaphernarbeit, Arbeit mit Kommunikationsmustern und Glaubenssätzen.

• Transferbegleitung: Konkretisierung von Maßnahmen, Begleitung bei Umsetzungsschritten und Evaluation von Wirkung.

Anwendungsfelder

• Führungskräfteentwicklung: Rollenklarheit, Entscheidungsfähigkeit, Einflussnahme und Selbststeuerung.

• Teamentwicklung: Verbesserung der Zusammenarbeit, Konfliktklärung, Rollenklärung und Leistungssteigerung.

• Organisationsentwicklung: Veränderungsprozesse, Kulturwandel, Einführung neuer Arbeits‑ und Führungsmodelle.

• Karriere- und Nachfolgeplanung: Potenzialanalyse, Übergangsmanagement, Integration neuer Führungskräfte.

• Stress- und Resilienzmanagement: Nachhaltige Strategien zur Erhaltung Leistungsfähigkeit und Gesundheit.

Nutzen für Unternehmen

• Erhöhte Wirksamkeit von Führung und Zusammenarbeit.

• Schnellere und nachhaltigere Umsetzung von Veränderungsprojekten.

• Verbesserte Entscheidungsqualität durch Berücksichtigung systemischer Wirkfaktoren.

• Stärkung von Eigenverantwortung und Selbstorganisation.

• Reduktion wiederkehrender Konflikte und ineffizienter Muster.

Ablauf eines systemischen Business Coachings

1. Auftragsklärung: Gemeinsame Festlegung von Kontext, Ziel, Erfolgskriterien und Rahmenbedingungen.

2. Interventionsphase: Gezielte Coachingsitzungen, Teaminterventionen und begleitende Maßnahmen.

3. Implementierung: Transferplanung, Umsetzungsschritte und Begleitung.

4. Evaluation und Abschluss: Reflexion der Ergebnisse, Vereinbarung weiterer Unterstützungsbedarfe.

Wann ist systemisches Coaching besonders geeignet?

• Bei komplexen, vernetzten Problemen ohne einfache Ursache-Wirkung-Relation.

• Wenn Verhaltensmuster, Rollen oder Kommunikationsstrukturen die Ziele behindern.

• Bei Veränderungen, die mehrere Bereiche betreffen.

• Wenn nachhaltige Kultur- und Verhaltensänderung angestrebt wird.